Activer ce qui compte vraiment.
Co-construire une RSE qui vous ressemble et vous renforce durablement.
La Machine ronde aide les organisations à choisir des axes RSE structurants et à les transformer en engagements concrets, ancrés dans les pratiques et portés par les équipes.
30 minutes pour poser une première lecture de vos enjeux RSE
Sans engagement
En répondant au questionnaire.
moins de dix minutes · sans données sensibles · sans engagement
Un premier pas vers des actions RSE qui vous ressemblent.
Des engagements alignés avec vos objectifs.
Des projets intégrés à votre réalité, pour passer rapidement à l’action.
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Sécurisez vos réponses avec des preuves d’engagement claires et directement mobilisables (socle VSME, axes différenciants) et restez référencé.
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Restez référencé en vous alignant avec les exigences de vos clients (VSME / CSRD).
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Priorisez des actions de décarbonation alignées avec votre activité et rendez visibles des résultats concrets.
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Activez des partenariats locaux à bénéfice mutuel, pour votre activité et pour votre territoire.
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Faire émerger un projet mobilisateur, porté par vos équipes et cohérent avec la réalité de l’entreprise.
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Rendre vos engagements visibles, crédibles et cohérents avec votre identité.
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Cadrez rapidement un axe RSE prioritaire et posez les bases d’un cadre VSME et d’une double matérialité exploitable.
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Activez des leviers RH (organisation, QVT, engagement), en lien avec vos enjeux réels.
→ Sprint d’activation (finançable OPCO selon cas)
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Transformez vos actions en messages clairs, crédibles et utilisables (commercial, marque, interne).
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Structurez un reporting lisible, utile et immédiatement exploitable — sans complexité inutile.
Trois formats pour passer à l’action.
Pour une transformation progressive de votre RSE, par des engagements ancrés dans vos pratiques.
1. ATELIER
Aligner
1–2 jours
Explorer un enjeu.
Poser une direction partagée.
2. SPRINT
Activer
6 semaines
Transformer en projet.
Rendre visible et pilotable.
3. ACCOMPAGNEMENT
Ancrer
6 mois +
Installer dans la durée.
Faire monter en autonomie.
Comment cela fonctionne concrètement
Des formats courts, intégrés à votre fonctionnement :
Une équipe transverse mobilisée sur un enjeu prioritaire
Des temps de travail cadrés et collaboratifs
Un livrable activable, directement utile
Une montée en autonomie progressive des équipes
Ce que cela vous permet
Prendre des décisions claires et assumées
Transformer vos enjeux RSE en actions concrètes
Produire des résultats visibles et mobilisables
(CSRD, communication, appels d’offres…)Renforcer la capacité d’action de vos équipes
ALIGNER
〰️
ACTIVER
〰️
ANCRER
〰️
ALIGNER 〰️ ACTIVER 〰️ ANCRER 〰️
La mécanique vivante.
Un cadre pour cibler vos enjeux, orienter vos décisions et activer ce qui compte vraiment.
Les organisations sont des systèmes vivants, en interaction constante avec leur environnement.
Comprendre ces dynamiques, arbitrer avec justesse et activer les bons rouages : c’est là que la RSE devient un levier stratégique.
Trois mouvements pour faire vivre votre trajectoire RSE.
Quel que soit votre point de départ.
1 - ALIGNER
Faire émerger une direction commune à partir des enjeux réels de l’organisation.
2 - ACTIVER
Transformer les décisions en actions concrètes, au bon endroit dans l’organisaition, en interne ou avec votre écosystème (ESS, initiatives locales, partenaires…).
3 - ANCRER
Faire vivre la trajectoire dans la durée et la rendre autonome.
… puis ajuster.
Ce qui guide notre approche :
une lecture systémique
le design comme levier
l’intelligence collective comme moteur
des formats intégrés à votre organisation
RSE by design.
Pour agir de l’intérieur.
La RSE est un cadre d’aide à la décision qui a été conçu pour orienter les organisations dans un monde en mouvement.
Le défi reste de décider précisément où agir et de transformer ces choix en actions concrètes et en preuves d’engagement. Sans alourdir l’organisation.
Décider dans la complexité
Le Human-Centered Design permet d’aborder les enjeux RSE à partir des réalités de terrain, en tenant compte des usages, des exigences et de la culture de l’organisation. Cette lecture croisée aide à prendre des décisions qui font sens pour tous.
Un atelier d’alignement permet d’engager ce travail de manière concrète.
Activer ce qui compte vraiment, collectivement
Sur cette base, des réponses sont co-construites avec les parties prenantes, dans une logique d’expérimentation cadrée.
Cette approche permet de prototyper des solutions spécifiques à chaque enjeu, puis de les mettre en action dans les pratiques existantes.
Le sprint d’activation permet de relier stratégie et action, en transformant un enjeu en réponse co-construite, immédiatement activable, et portée par les équipes.
Ancrer dans la durée
Des rituels réguliers de pilotage permettent de suivre l’évolution des enjeux, d’autonomiser les pratiques, d’ajuster les actions engagées, d’en vérifier l’impact et d’optimiser leur portée dans le temps.
L’accompagnement de trajectoire permet d’inscrire ces engagements dans la durée.
Votre cartographie en dix minutes.
Promesse
Une lecture claire de vos enjeux RSE, basée sur votre réalité.
Comment ça fonctionne
Un questionnaire rapide (7–10 min), structuré en 5 blocs, pour faire émerger vos enjeux tels qu’ils se présentent aujourd’hui.
Ce que vous recevez
Une représentation visuelle
Une lecture commentée
Des pistes de discussion et d’action
Un support d’échange pour nourrir la discussion en interne
Il ne s’agit pas d’une réponse automatique. Vous recevrez votre carte commentée sous quelques jours.
Ce que ce n’est pas
Pas un audit
Pas un diagnostic normatif
Pas de données sensibles
Et c’est sans engagement
Vous souhaitez aller plus loin ?
Nous pouvons relire cette cartographie ensemble et identifier vos premiers leviers d’action.
Échange de 30 minutes · sans obligation · sans engagement
À propos.
La Machine ronde est mon studio de transformation RSE.
Elle est née d’une conviction : la force de la RSE réside dans son approche systémique, visant avant tout à renforcer durablement la solidité des organisations.
J’interviens comme facilitatrice d’arbitrages stratégiques, et non comme prescriptrice. Car vous êtes les premiers experts de votre réalité, et parce que les transformations durables n’émergent que de l’intérieur.
À travers des projets d’activation menés en coopération avec des organisations telles qu’adidas, Wella, Samsung, la Ville de Berlin, The Walt Disney Company ou l’UNESCO, j’ai développé une approche fondée sur la co-construction et ancrée dans une compréhension fine des cultures de marques et d’entreprises.
Mon approche s’appuie sur l’intelligence collective et vise à mettre les équipes en mouvement. Facilitatrice en Human Centered Design et Ingénieure Pédagogique certifiée, j’accompagne leur montée en autonomie, à travers des formats de formation et des outillages ciblés.
Il s’agit de permettre aux organisations d’évoluer de manière organique, en lien avec leurs dynamiques propres.
En complément de ces accompagnements, j’interviens également dans des contextes de formation et de collaboration.
Aude Itting
Fondatrice de La Machine ronde
