Les défis changent sans cesse.
La capacité à y répondre se construit.
Transitions, réglementations RSE, nouvelles attentes, évolutions des usages…
Les organisations font face à des défis communs. Mais la manière d'y répondre, elle, fait la différence.
Les solutions les plus pertinentes se construisent à partir de votre réalité, avec les premiers concernés.
La Machine ronde mobilise le design collaboratif pour faire de ces enjeux des opportunités, et la RSE comme cadre d'arbitrage.
Chacun de nos formats produit une preuve d'engagement immédiatement mobilisable et renforce la capacité de votre organisation à relever les défis suivants.
Une même démarche, quels que soient vos enjeux
Attractivité & Fidélisation • Coopération • Innovation • Culture d’entreprise • Territoires • Parties prenantes • Référencement • Appels d'offres
Votre réalité n'est pas à corriger.
Elle est le point de départ.
Et si chaque enjeu devenait une opportunité ?
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Renforcer l'attractivité employeur, fidéliser les talents et développer l'engagement des collaborateurs grâce à des engagements RSE ancrés dans la culture de l'organisation.
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Valoriser vos engagements RSE dans les appels d'offres publics et privés afin de renforcer votre différenciation.
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Prioriser vos enjeux et construire une feuille de route adaptée aux exigences CSRD, VSME et double matérialité.
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Mobiliser les équipes autour d'un projet concret, clarifier un cap commun ou créer les conditions d'une dynamique plus durable.
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Explorer de nouvelles pratiques, tester un premier changement ou préparer l'évolution progressive des compétences et des modes de travail.
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Créer des preuves d'engagement tangibles, structurer un récit crédible ou identifier les actions qui méritent d'être davantage mises en lumière.
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Transformer une obligation perçue comme complexe en un sujet prioritaire, une première action structurante ou une feuille de route plus lisible.
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Identifier une action réaliste et mobilisatrice, clarifier vos priorités ou préparer la prochaine étape de votre trajectoire de décarbonation.
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Transformer un enjeu souvent abstrait en une initiative concrète, mieux comprendre vos dépendances au vivant ou définir un premier champ d'action pertinent.
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Explorer de nouveaux leviers de création de valeur, tester une piste d'innovation ou identifier une direction d'évolution cohérente avec votre activité.
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Faire émerger une action locale à fort impact, renforcer vos coopérations ou identifier de nouvelles opportunités de contribution à votre territoire.
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Faire émerger une action structurante, clarifier vos priorités de progression ou préparer sereinement une future démarche de labellisation.
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Produire des réalisations concrètes qui nourrissent naturellement vos indicateurs, tout en clarifiant les sujets qui méritent d'être suivis dans la durée.
Quelque soit le défi, la démarche est la même.
Résoudre un problème, c'est d'abord comprendre le système dans lequel il s'inscrit.
La RSE aide à faire les bons choix.
Le design collaboratif aide à agir.
Décider dans la complexité
Clarifier les usages et la culture de l'organisation pour prendre des décisions qui font sens pour tous.
Les meilleures décisions s'appuient sur un cadre partagé : la RSE permet d’orienter ces choix.
Activer collectivement
Co-construire, prototyper et mettre en action, immédiatement et sans alourdir l'organisation, par le design collaboratif.
Les meilleures solutions se co-construisent avec les premiers concernés.
Ancrer dans la durée
Piloter, ajuster et vérifier l'impact pour que les engagements tiennent et que les équipes gagnent en autonomie.
Les meilleures transitions développent durablement les capacités de l'organisation.
Nos Formats en bref.
Qu’ils durent trois heures ou six mois, tous nos dispositifs reposent sur les mêmes principes :
Dimensionnés, ciblés, itératifs
Adaptés à votre niveau d’entrée
Intégrés au fonctionnement de votre organisation
Portés par une équipe interne
Conçus pour passer à l'action
Pensés pour durer
Dessérer les freins.
Les obstacles les plus fréquents au changement et les leviers pour les dépasser.
Décider dans la complexité ?
Cartographier et clarifier les priorités.
Des normes difficiles à déchiffrer ?
Prioriser vos enjeux à la lumière des cadres RSE et non l’inverse.
Manque de temps et crainte de coûts supplémentaires ?
Intégrer à votre fonctionnement des formats courts, portés par une équipe interne, pour passer à l’action rapidement.
Crainte de devoir tout (ré)inventer ?
Éclairer l’existant et encadrer l’innovation de bout en bout.
Résistance au changement ?
Embarquer une équipe d’ambassadeurs. Former et outiller les équipes pour gagner en autonomie.
Fatigue transformationnelle ?
Miser sur votre culture comme moteur de transformation.
Une même approche pour les organisations et les Écoles.
Les défis rencontrés aujourd'hui par les organisations sont le meilleur terrain pour apprendre à relever les défis de demain.
La même démarche est proposée aux organisations et aux écoles, avec des formats adaptés à chaque contexte.
Pour les organisations
Transformer un défi réel en opportunité d'action et développer durablement les capacités de réponse de l'organisation.
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Explorer un défi avant d'agir.
Un atelier court de sensibilisation pour comprendre un enjeu contemporain, partager un cadre de lecture et ouvrir de nouvelles pistes d'action à partir d'un défi concret de votre organisation.
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Transformer un défi en action collective.
Une démarche collaborative en plusieurs étapes pour comprendre un défi, construire une réponse adaptée, l'expérimenter rapidement et produire une première preuve d'engagement.
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Développer durablement les capacités de l'organisation.
Un accompagnement dans la durée pour ancrer les apprentissages, renforcer les pratiques collectives et faire de chaque défi une nouvelle capacité pour l'organisation.
Pour les écoles
Expérimenter cette même démarche sur des défis contemporains afin d’apprendre à relever ceux de demain.
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Découvrir le design collaboratif à partir d'un défi contemporain.
Une première expérience du Human-Centered Design appliquée à un sujet réel. Les étudiants découvrent une démarche de résolution de problèmes en expérimentant plutôt qu'en l'étudiant.
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Construire collectivement une réponse à un défi complexe.
À partir d'un cas inspiré des organisations, les étudiants mobilisent le design collaboratif, la pensée systémique et la RSE comme cadre d'arbitrage pour concevoir, argumenter et tester des réponses.
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Apprendre à conduire un projet de transformation.
Sur plusieurs séances, les étudiants développent progressivement leur capacité à analyser un défi, coopérer, expérimenter, itérer et défendre une proposition auprès d'un commanditaire.
COMPRENDRE
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CONSTRUIRE
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DÉVELOPPER
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COMPRENDRE 〰️ CONSTRUIRE 〰️ DÉVELOPPER 〰️
“ Les organisations font face à des enjeux interdépendants : climat, recrutement, réglementation, compétences, gouvernance, attentes des parties prenantes ...
Mon rôle consiste à traduire ces enjeux complexes en dynamiques appropriables, adaptées à votre réalité et capables de prendre vie dans l'organisation.
Pour que chaque défi renforce votre capacité à aborder les suivants.”