Décider dans un monde qui change.
La RSE comme boussole.
Clarifier le cap – Activer les leviers – Dessiner la trajectoire
La Machine Ronde accompagne les organisations à transformer leurs enjeux RSE en engagements concrets, portés par leurs équipes — et à activer ce qui compte vraiment.
Pour les dirigeants et les équipes qui souhaitent faire de la RSE un levier stratégique ( appels d’offres · CSRD · communication · mobilisation )
Des formats courts et structurés, conçus pour s’intégrer à votre organisation sans en alourdir le fonctionnement.
Recevez gratuitement la cartographie commentée de vos enjeux.
moins de 10 minutes · sans données sensibles · sans engagement
La mécanique vivante
ALIGNER · ACTIVER · ANCRER
… puis réaligner.
Trois mouvements pour transformer les intentions RSE en décisions durables et garder l’organisation en mouvement.
Aligner
Observer, clarifier les enjeux et créer une direction commune.
Activer
Transformer les intentions en leviers concrets.
Ancrer
Inscrire les transformations dans la durée.
Ces mouvements forment un cycle : aligner, activer, ancrer… puis réaligner au fil des apprentissages et de l’évolution des enjeux.
Une approche fondée sur :
une lecture systémique des enjeux
le design comme générateur de solutions et d’innovation
l’intelligence collective comme moteur
des formats intégrés dans l’existant, sans alourdir l’organisation
ALIGNER
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ACTIVER
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ANCRER
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ALIGNER 〰️ ACTIVER 〰️ ANCRER 〰️
Des formats pour passer à l’action
Trois formats complémentaires pour aligner, activer et ancrer.
Exemples d’objectifs RSE atteignables :
Structurer un axe CSRD en six semaines
Une équipe transverse mobilisée pour transformer un enjeu réglementaire en feuille de route opérationnelle.
Aligner un comité de direction autour d’une priorité RSE
Un hackathon pour clarifier les arbitrages et définir un cap commun.
Faire émerger un projet mobilisateur
Un sprint pour transformer une intention stratégique en initiative concrète portée par les équipes.
Sprint d’Activation RSE
5 rendez-vous sur 6 semaines pour co-construire une initiative activable
Un format structuré autour d’un enjeu prioritaire
Une petite équipe transverse mobilisée
Un processus intégré au fonctionnement de l’entreprise
Le Sprint repose sur un principe simple :
C’est souvent par l’action que l’on clarifie la stratégie.
À l’issue du sprint, vous avez :
Une initiative RSE concrète et déployable
Un plan d’action structuré pour la déployer
Une équipe interne outillée pour la porter
Le sprint est particulièrement utile pour transformer un enjeu RSE en initiative concrète, comme par exemple :
Répondre à un appel d’offres
Structurer un axe CSRD
Mobiliser une équipe autour d’un projet responsable
Clarifier un engagement stratégique
Hackathon Boussole RSE
Explorer et décider d’un cap commun.
1 à 2 jours pour clarifier un enjeu stratégique, aligner les parties prenantes et faire émerger une priorité commune.
Idéal pour :
Créer une priorité collective
Fédérer un collectif de décideurs autour d’un cap clair
Préparer une orientation structurante
Trajectoire RSE sur Mesure
Ancrer la transformation dans la durée.
Un accompagnement progressif pour structurer votre feuille de route RSE et installer une dynamique d’amélioration durable.
Idéal pour :
Structurer une stratégie RSE complète
Articuler conformité et développement
Installer une dynamique d’amélioration continue
La mesure d’impact
Une exigence commune à tous nos formats
La mesure d’impact by design n’est pas un exercice de reporting mais un outil d’anticipation.
Co-conçue dès la définition du projet, elle permet de viser ce qui changera réellement, pour qui et pourquoi.
Elle permet notamment de :
rendre les effets visibles sans les simplifier,
éclairer les décisions stratégiques,
ajuster les actions dans le temps,
renforcer l’autonomie des équipes.
RSE by design
Pour agir de l’intérieur.
La RSE ne se limite pas à la conformité.
Conçue comme cadre d’arbitrage stratégique, elle permet de transformer une vision en moteur de durabilité et d’éclairer les décisions dans des environnements complexes et incertains.
La Machine ronde propose d’activer ce cadre à travers des formats courts, participatifs et adaptés à la trajectoire RSE de chaque organisation, quelle que soit sa taille.
Intégrés au fonctionnement existant, ils mobilisent les ressources déjà présentes et mettent le collectif en mouvement vers des décisions concrètes.
Mon approche assume la complexité sans la réduire à un cadre normatif. Elle place au centre l’humain, la coopération et le sens, afin de co-construire des engagements différenciants et durables.
Interlocutrice unique, je pilote les projets de bout en bout et mobilise, lorsque c’est pertinent, un réseau d’expertes et d’experts aux compétences complémentaires.
Votre cartographie en dix minutes
Sans engagement, sans démarche commerciale automatique.
Cette carte vous offre un support de réflexion et de discussion, utilisable en interne.
Il est souvent difficile de savoir par où commencer. Une première lecture de la vitalité RSE de votre organisation permet de faire émerger des leviers d’action ou d’éclairer des zones d’ombre.
À partir d’un simple questionnaire (lien ci-dessous), je vous proposerai une première cartographie de vos enjeux RSE.
Aucune donnée critique ne vous sera demandée.
Si vous le souhaitez, nous pourrons également la relire ensemble pour identifier les premiers leviers d’action.
Échange de 30 minutes · sans obligation · sans engagement
À propos
La Machine ronde est mon studio de conseil en RSE et transformation.
Convaincue de la puissance du collectif, j’accompagne entreprises et collectivités dans leurs transitions à travers des formats coopératifs ancrés dans leur réalité.
Après avoir co-construit des projets à impact, notamment avec des organisations telles que adidas, Wella, Hyundai, Samsung, la Ville de Berlin, The Walt Disney Company ou UNESCO, mon approche vise à activer des rouages souples et durables, favorisant l’autonomisation des pratiques RSE.
Parce que le changement passe avant tout par l’humain, j’encourage des démarches systémiques et incarnées, fondées sur la capacité des organisations à se transformer de manière organique.
En complément de mes missions de facilitation des arbitrages, j’interviens également dans des contextes de formation et de collaboration, lorsque les enjeux convergent nt.
Contact
Vous avez un projet, une question ou un enjeu à clarifier ?
Ou tout simplement envie de passer à l’action ?
Je vous propose d’en discuter.
La RSE n’est pas une promesse.
C’est une pratique incarnée, qui se construit pas à pas, collectivement.