Activer ce qui compte vraiment.

Co-construire des engagements qui renforcent l’organisation.

Clarifiez vos priorités RSE dès maintenant :

Répondez à quelques questions et obtenez une cartographie commentée de vos enjeux RSE.

Un premier pas vers des actions concrètes, qui vous ressemblent.

en moins de 10 minutes · sans données sensibles · sans engagement

Entrelacs de bonbons acidulés très colorés.

La mécanique vivante.

Les organisations sont des systèmes vivants, en interaction constante avec leur environnement.

Comprendre ces dynamiques, arbitrer avec justesse et activer les bons rouages : c’est là que la RSE devient un levier d’action stratégique.

Trois mouvements pour faire vivre votre trajectoire RSE.

Quel que soit votre point de départ.

1 - ALIGNER

Faire émerger une direction commune à partir des enjeux réels de l’organisation.

2 - ACTIVER

Transformer les décisions en actions concrètes et structurantes, au bon endroit.

3 - ANCRER

Autonomiser et faire évoluer la trajectoire RSE dans l’organisation.

… puis ajuster.

Ce qui guide notre approche :

  • une lecture systémique

  • le design comme levier

  • l’intelligence collective comme moteur

  • des formats intégrés à votre organisation

ALIGNER

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ACTIVER

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ANCRER

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ALIGNER 〰️ ACTIVER 〰️ ANCRER 〰️

Trois formats pour passer à l’action.

Structurer votre stratégie RSE à partir du réel.

Exemples d’activation

  • Structurer un axe CSRD en quelques semaines

  • Activer de réelles preuves d’engagement pour un appel d’offres

  • Aligner un comité de direction autour d’une priorité claire

  • Faire émerger un projet mobilisateur porté par vos équipes

1. Atelier d’alignement stratégique

ALIGNER

(1 à 2 jours - une équipe transverse)

Faire émerger une décision claire sur un enjeu RSE.

2. Sprint d’activation RSE

ACTIVER

(5 rendez-vous - 5 à 6 semaines - une petite équipe engagée)

Transformer une priorité RSE en action concrète, pilotable et visible.

3. Ancrage de la trajectoire

AUTONOMISER

(+/ 6 mois)

Transformer les engagements RSE en leviers stratégiques au cœur de l’organisation.

Comment cela fonctionne concrètement

Des formats courts, intégrés à votre fonctionnement :

  • Une équipe transverse mobilisée sur un enjeu prioritaire

  • Des temps de travail cadrés et collaboratifs

  • Un livrable activable, directement utile

  • Une montée en autonomie progressive des équipes

Ce que cela vous permet

  • Prendre des décisions claires et assumées

  • Transformer vos enjeux RSE en actions concrètes

  • Produire des résultats visibles et mobilisables
    (CSRD, communication, appels d’offres…)

  • Renforcer la capacité d’action de vos équipes

RSE by design.

Pour agir de l’intérieur.

La RSE est souvent abordée comme une contrainte de conformité ou de reporting.
Elle constitue pourtant un véritable cadre d’aide à la décision, afin d’orienter vers des transformations nécessaires face à un monde en mouvement.

Aligner à partir du réel

Le Human-Centered Design permet d’aborder ces enjeux à partir des réalités de terrain, en tenant compte des usages, des exigences et de la culture de l’organisation. Cette première lecture globale donne la possibilité d’aligner les perceptions et d’arbitrer des décisions adaptées au contexte.

Un atelier d’alignement permet d’engager ce travail.

Activer collectivement

Sur cette base, des réponses sont co-construites avec les parties prenantes, dans une logique d’expérimentation cadrée.

Cette approche permet de co-créer et de prototyper des solutions spécifiques à chaque enjeu, puis de les mettre en action dans les pratiques existantes.

Le sprint d’activation permet de relier stratégie et action, en transformant un enjeu en réponse co-construite, immédiatement activable, et portée par les équipes.

Ancrer dans la durée

Des rituels réguliers de pilotage permettent de suivre l’évolution des enjeux, d’autonomiser les process, d’ajuster les actions engagées, d’en vérifier l’impact et d’optimiser leur portée dans le temps.

L’accompagnement de trajectoire permet d’inscrire ces engagements dans la durée.

Votre cartographie en dix minutes.

Promesse

Une lecture claire de vos enjeux RSE, basée sur votre réalité.

Comment ça fonctionne

Un questionnaire rapide (7–10 min), structuré en 5 blocs, pour faire émerger vos enjeux tels qu’ils se présentent aujourd’hui.

Ce que vous recevez

  • Une représentation visuelle

  • Une lecture commentée

  • Des pistes de discussion et d’action

  • Un support d’échange pour nourrir la discussion en interne

Il ne s’agit pas d’une réponse automatique. Vous recevrez votre carte commentée sous quelques jours.

Ce que ce n’est pas

  • Pas un audit

  • Pas un diagnostic normatif

  • Pas de données sensibles

  • Et c’est sans engagement

Un point de départ pour y voir clair et avancer.

Bonbons acidulés de forme ronde, posés de façon aléatoire mais globalement concentrique.

Vous souhaitez aller plus loin ?


Nous pouvons relire cette cartographie ensemble et identifier vos premiers leviers d’action.

Échange de 30 minutes · sans obligation · sans engagement

À propos.

La Machine ronde est mon studio de conseil en RSE et transformation.
Il propose un accompagnement structuré, conçu pour éclairer les décisions et activer les transformations RSE.

Elle est née d’une conviction : la force de la RSE réside dans son approche systémique, visant le développement durable des organisations dans un monde qui change.

J’interviens comme facilitatrice d’arbitrages stratégiques, et non comme prescriptrice.
Car vous êtes les premiers experts de votre réalité, et parce que les transformations durables n’émergent que de l’intérieur.

À travers des projets d’activation menés avec des organisations telles qu’adidas, Wella, Samsung, la Ville de Berlin, The Walt Disney Company ou l’UNESCO, j’ai développé une approche fondée sur la co-construction et ancrée dans une compréhension fine des cultures d’organisation.

Mon approche, fondée sur l’intelligence collective, vise à mettre les équipes en mouvement et à renforcer leur capacité à agir.

J’accompagne également leur montée en autonomie, à travers des formats de formation et d’outillage ciblés.

Il s’agit de permettre aux organisations d’évoluer de manière organique, en lien avec leur fonctionnement et leurs dynamiques propres.

En complément de ces accompagnements, j’interviens également dans des contextes de formation et de collaboration.

Aude Itting
Fondatrice de La Machine ronde

Rouleau qui ressemble à un rouleau de réglisse, mais rouge.