Les défis changent sans cesse.
Ce qui fait la différence, c’est la manière d’y répondre.
La Machine ronde mobilise vos équipes pour co-construire, à partir du terrain, des réponses capables de prendre vie.
Le design collaboratif permet de créer de nouvelles solutions.
La RSE oriente vers les bons choix.
Chacun de nos formats produit une preuve d'engagement immédiatement mobilisable et développe la capacité de vos équipes à relever les défis à venir.
Votre réalité n'est pas à corriger.
Elle est le point de départ.
Questionnaire (10 min) · Une première cartographie de votre situation · Sans données sensibles · Gratuit ·
Chaînes de valeurs
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Biodiversité
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Regénératif
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Intégration de l'IA
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Territoires
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Preuves d'engagement
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Évolution des métiers
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Attractivité
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Innovation collective
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Chaînes de valeurs 〰️ Biodiversité 〰️ Regénératif 〰️ Intégration de l'IA 〰️ Territoires 〰️ Preuves d'engagement 〰️ Évolution des métiers 〰️ Attractivité 〰️ Innovation collective 〰️
Et si chaque enjeu devenait une opportunité ?
Quelques exemples de situations dans lesquelles le design collaboratif et la RSE peuvent transformer des enjeux en leviers de transformation.
Débloquer un problème qui résiste.
Innover à partir des expertises terrain.
Approche systémique · Innovation · Résolution de problèmes
Attirer et fidéliser autrement.
Donner envie de rester.
Engagement · Marque employeur · QVCT · Coopération
Rompre les silos.
Croiser les métiers pour résoudre autrement.
Coopération · Transversalité · Intelligence collective
Faire des appels d'offres un moteur d'innovation.
RSE · Marketing de l'offre · Innovation · Preuves d'engagement
Crédibiliser ses engage ments.
Passer des intentions aux preuves différenciantes.
CSRD · VSME · Reporting · Communication · Référencement fournisseur
Intégrer l'IA sans la subir.
Évoluer plutôt que remplacer.
Transformation des métiers · Compétences · IA
Quelque soit le défi, la démarche est la même.
Comprendre avant de choisir. Créer avant de déployer. Apprendre en faisant.
Décider dans la complexité
Contextualiser les enjeux et s'accorder sur les priorités.
Les meilleures décisions s'appuient sur un cadre partagé : l’engagement permet de guider ces choix.
Activer collectivement
Co-construire, tester et mettre en action, immédiatement et sans alourdir l'organisation, par le design collaboratif.
Les meilleures solutions se co-construisent avec les premiers concernés et s’éprouvent dans l’action.
Ancrer dans la durée
Piloter, ajuster et vérifier l'impact pour que les engagements tiennent et que les équipes gagnent en autonomie.
Les transitions réussies renforcent durablement les capacités de l'organisation.
Nos Formats en bref.
Qu’ils durent trois heures ou six mois, tous nos dispositifs reposent sur les mêmes principes :
Dimensionnés, ciblés, itératifs
Adaptés à votre niveau d’entrée
Intégrés au fonctionnement de votre organisation
Portés par une équipe interne
Conçus pour passer à l'action
Pensés pour durer
Dessérer les freins.
Les obstacles les plus fréquents au changement et les leviers pour les dépasser.
Décider dans la complexité ?
Cartographier et clarifier les priorités.
Des normes difficiles à déchiffrer ?
Prioriser vos enjeux à la lumière des cadres RSE et non l’inverse.
Manque de temps et crainte de coûts supplémentaires ?
Intégrer à votre fonctionnement des formats courts, portés par une équipe interne, pour passer à l’action rapidement.
Crainte de devoir tout (ré)inventer ?
Éclairer l’existant et encadrer l’innovation de bout en bout.
Résistance au changement ?
Embarquer une équipe d’ambassadeurs. Former et outiller les équipes pour gagner en autonomie.
Fatigue transformationnelle ?
Miser sur votre culture comme moteur de transformation.
Une même approche pour les organisations et pour les Écoles.
Les défis rencontrés aujourd'hui par les organisations sont le meilleur terrain pour apprendre à relever les défis de demain.
La même démarche est proposée aux organisations et aux écoles, avec des formats adaptés à chaque contexte.
Pour les organisations
Transformer un défi réel en opportunité d'action et développer durablement les capacités de réponse de l'organisation.
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Explorer un défi avant d'agir.
Un atelier court de sensibilisation pour comprendre un enjeu contemporain, partager un cadre de lecture et ouvrir de nouvelles pistes d'action à partir d'un défi concret de votre organisation.
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Transformer un défi en action collective.
Une démarche collaborative en plusieurs étapes pour comprendre un défi, construire une réponse adaptée, l'expérimenter rapidement et produire une première preuve d'engagement.
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Développer durablement les capacités de l'organisation.
Un accompagnement dans la durée pour ancrer les apprentissages, renforcer les pratiques collectives et faire de chaque défi une nouvelle capacité pour l'organisation.
Pour les écoles
Expérimenter cette même démarche sur des défis contemporains afin d’apprendre à relever ceux de demain.
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Découvrir le design collaboratif à partir d'un défi contemporain.
Une première expérience du Human-Centered Design appliquée à un sujet réel. Les étudiants découvrent une démarche de résolution de problèmes en expérimentant plutôt qu'en l'étudiant.
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Construire collectivement une réponse à un défi complexe.
À partir d'un cas inspiré des organisations, les étudiants mobilisent le design collaboratif, la pensée systémique et la RSE comme cadre d'arbitrage pour concevoir, argumenter et tester des réponses.
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Apprendre à conduire un projet de transformation.
Sur plusieurs séances, les étudiants développent progressivement leur capacité à analyser un défi, coopérer, expérimenter, itérer et défendre une proposition auprès d'un commanditaire.
“ Les organisations font face à des enjeux interdépendants : climat, recrutement, réglementation, compétences, gouvernance, attentes des parties prenantes ...
Mon rôle consiste à traduire ces enjeux complexes en dynamiques appropriables, adaptées à votre réalité et capables de prendre vie dans l'organisation.
Pour que chaque défi devienne un apprentissage, chaque solution une ressource, et que ce qui fonctionne puisse être mis à l'échelle.”