Activer ce qui compte vraiment.
La Machine ronde vous aide à transformer les enjeux RSE en décisions concrètes et activables.
Aligner les décideurs et les parties prenantes autour d’un cap commun, structurer les priorités et mettre en mouvement des engagements qui font sens.
Clarifiez vos priorités RSE dès maintenant
Répondez à quelques questions et obtenez une cartographie commentée de vos enjeux RSE.
Un premier pas vers des actions concrètes
en moins de 10 minutes · sans données sensibles · sans engagement
La mécanique vivante.
Les organisations sont des systèmes vivants, en interaction constante avec leur environnement.
Comprendre ces dynamiques, arbitrer les bonnes décisions et activer les bons rouages : c’est tout l’enjeu de la RSE.
Trois mouvements pour faire vivre votre trajectoire RSE.
Quel que soit votre point de départ.
1 - ALIGNER
Faire émerger une direction commune à partir des enjeux réels que rencontre votre organisation.
2 - ACTIVER
Transformer les décisions en actions concrètes et structurantes, au bon endroit.
3 - ANCRER
Faire vivre les engagements dans le temps et faire évoluer la trajectoire.
… puis ajuster.
Ce qui guide notre approche :
une lecture systémique
le design comme levier
l’intelligence collective comme moteur
des formats intégrés à votre organisation
Explorer l’approche plus en détail.
ALIGNER
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ACTIVER
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ANCRER
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ALIGNER 〰️ ACTIVER 〰️ ANCRER 〰️
Trois formats pour passer à l’action.
Structurer votre stratégie RSE à partir du réel.
Exemples d’activation
Structurer un axe CSRD en quelques semaines
Activer de réelles preuves d’engagement pour un appel d’offres
Aligner un comité de direction autour d’une priorité claire
Faire émerger un projet mobilisateur porté par vos équipes
1. Atelier d’alignement stratégique
ALIGNER
(1 à 2 jours - une équipe transverse)
Un format pour aligner les perceptions et poser un cap commun.
2. Sprint d’activation RSE
ACTIVER
(5 rendez-vous - 5 à 6 semaines - une petite équipe engagée)
Un format pour transformer un enjeu en solution activable.
3. Ancrage de la trajectoire
AUTONOMISER
(+/ 6 mois)
Un format pour ancrer et faire évoluer les engagements dans le temps.
Comment cela fonctionne concrètement
Des formats courts, intégrés à votre fonctionnement :
Une équipe transverse mobilisée sur un enjeu prioritaire
Des temps de travail cadrés et collaboratifs
Un livrable activable, directement utile
Une montée en autonomie progressive des équipes
Ce que cela vous permet
Prendre des décisions claires et assumées
Transformer vos enjeux RSE en actions concrètes
Produire des résultats visibles et mobilisables
(CSRD, communication, appels d’offres…)Renforcer la capacité d’action de vos équipes
RSE by design.
Pour agir de l’intérieur.
La RSE est souvent abordée comme une contrainte de conformité ou de reporting.
Elle constitue pourtant un véritable cadre d’aide à la décision, afin d’orienter vers des transformations nécessaires face à un monde en mouvement.
Aligner à partir du réel
Le Human-Centered Design permet d’aborder ces enjeux à partir des réalités de terrain, en tenant compte des usages, des exigences et de la culture de l’organisation. Cette première lecture globale donne la possibilité d’aligner les perceptions et de poser les bases de décisions adaptées au contexte.
Activer collectivement
Sur cette base, des réponses sont co-construites avec les parties prenantes, dans une logique d’expérimentation cadrée.
Cette approche permet de co-créer et de prototyper des solutions spécifiques à chaque enjeu, puis de les mettre en action dans les pratiques existantes.
Le sprint d’activation s’inscrit dans cette dynamique : un format court pour relier stratégie et action, en transformant un enjeu en réponse nouvelle, immédiatement activable, et portée par les équipes autour d’engagements qui font sens.
Ancrer dans la durée
Des rituels réguliers de pilotage permettent de suivre l’évolution des enjeux, d’ajuster les actions engagées, d’en vérifier l’impact et d’optimiser leur portée dans le temps.
Votre cartographie en dix minutes.
Promesse
Une lecture claire de vos enjeux RSE, basée sur votre réalité.
Comment ça fonctionne
Un questionnaire rapide (7–10 min), structuré en 5 blocs, pour faire émerger vos enjeux tels qu’ils se présentent aujourd’hui.
Ce que vous recevez
Une représentation visuelle
Une lecture commentée
Des pistes de discussion et d’action
Un support d’échange pour nourrir la discussion en interne
Il ne s’agit pas d’une réponse automatique. Vous recevrez votre carte commentée sous quelques jours.
Ce que ce n’est pas
Pas un audit
Pas un diagnostic normatif
Pas de données sensibles
Et c’est sans engagement
Un point de départ pour y voir clair et avancer.
Vous souhaitez aller plus loin ?
Nous pouvons relire cette cartographie ensemble et identifier vos premiers leviers d’action.
Échange de 30 minutes · sans obligation · sans engagement
À propos.
La Machine ronde est mon studio de conseil en RSE et transformation.
Il propose un accompagnement structuré, conçu pour éclairer les décisions et activer les transformations RSE.
Elle est née d’une conviction : la force de la RSE réside dans son approche systémique, visant le développement durable des organisations dans un monde qui change.
J’interviens comme facilitatrice d’arbitrages stratégiques, et non comme prescriptrice.
Car vous êtes les premiers experts de votre réalité, et parce que les transformations durables n’émergent que de l’intérieur.
À travers des projets d’activation menés avec des organisations telles qu’adidas, Wella, Samsung, la Ville de Berlin, The Walt Disney Company ou l’UNESCO, j’ai développé une approche fondée sur la co-construction et ancrée dans une compréhension fine des cultures d’organisation.
Mon approche, fondée sur l’intelligence collective, vise à mettre les équipes en mouvement et à renforcer leur capacité à agir.
J’accompagne également leur montée en autonomie, à travers des formats de formation et d’outillage ciblés.
Il s’agit de permettre aux organisations d’évoluer de manière organique, en lien avec leur fonctionnement et leurs dynamiques propres.
En complément de ces accompagnements, j’interviens également dans des contextes de formation et de collaboration.
Aude Itting
Fondatrice de La Machine ronde
