Se préparer à la VSME : le nouveau cadre RSE pour les PME.
C’est le moment idéal pour définir vos axes forts et aborder le cadre avec une longueur d'avance.
Une RSE qui compte vraiment.
La Machine ronde est un laboratoire RSE.
Des formats courts, coopératifs, intégrés à votre fonctionnement — pour clarifier vos priorités, engager vos équipes et transformer la RSE en levier concret.
Lire votre écosystème. Éclairer vos priorités.
Un support visuel pour identifier les sujets déjà structurants, les angles morts et les premiers axes d’activation.
Via un questionnaire de moins de dix minutes · sans données sensibles · gratuitement
30 minutes pour poser librement une première lecture de vos enjeux.
Parti pris
Avant d’être un rapport, la RSE est un projet d'organisation.
PME, ETI, grandes entreprises, collectivités, associations — les enjeux RSE sont réels dans toutes les organisations. Et partout, le même défi : éviter une RSE calquée, trop coûteuse, qui peine à prendre vie.
J'interviens autrement. Pas comme prescriptrice — vous seuls êtes les experts de votre réalité — mais comme facilitatrice d'arbitrages et d'activation : pour construire des axes forts et des actions structurantes.
Mon rôle est de vous aider à prioriser, décider et embarquer vos équipes dans des engagements qui font vraiment sens autant qu’ils vous renforcent.
Le résultat : une RSE ancrée dans votre culture, portée de l'intérieur, qui grandit avec vous.
Objectif : vous faciliter la tâche.
Des normes difficiles à déchiffrer ?
Crainte de coûts supplémentaires ?
Ne pas savoir par où commencer ?
Résistance au changement ?
Crainte de devoir tout inventer ?
Fatigue transformationnelle ?
Manque de temps ?
Prioriser vos enjeux avec une lecture claire des cadres RSE
Intégrer des formats courts à votre fonctionnement
Cartographier et clarifier les priorités
Embarquer une équipe d’éclaireurs
Éclairer l’existant et encadrer l’innovation de bout en bout
Miser sur la culture comme moteur de transformation
Former et outiller les équipes pour gagner en autonomie
Bénéfices directs
Ce que une RSE sur-mesure change aussi.
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Renforcer votre crédibilité dans les appels d’offres, panels fournisseurs et relations grands comptes grâce à des engagements concrets, crédibles et progressivement structurés (type VSME).
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Renforcer la crédibilité d’une réponse RSE, valoriser les engagements existants et construire des preuves concrètes utiles dans les consultations et référencements.
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Clarifier les priorités en amont des cadres normatifs et préparer une double matérialité au plus près de votre réalité. Structurer des engagements crédibles, activables et adaptés à votre organisation.
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Priorisez des actions de décarbonation alignées avec votre activité et rendez visibles des résultats concrets — en interne comme auprès de vos partenaires et clients.
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Faciliter la collecte d’informations et rendre les engagements plus lisibles pour les parties prenantes externes.
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Préparer certaines démarches de labellisation ou de transformation en structurant progressivement les pratiques, les engagements et les preuves d’impact.
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Faire émerger une culture commune autour des enjeux RSE, embarquer les équipes et transformer certaines tensions en leviers d’action.
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Renforcer votre capacité à attirer, engager et retenir les bons profils, grâce à des engagements crédibles.
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Accompagner l’évolution des pratiques de travail, renforcer la coopération, transmettre les savoir-faire et aider les équipes à gagner progressivement en autonomie.
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Transformez vos actions en récits authentiques et valorisez des engagements utiles à l’organisation, aux équipes et aux parties prenantes.
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Développer des partenariats cohérents avec l’activité, renforcer les liens avec l’écosystème local et faire émerger des dynamiques utiles au territoire comme à l’organisation.
Trois formats. Une progression.
De l'atelier ponctuel à l'autonomie complète — vous choisissez le point d'entrée qui répond à vos besoins.
1. ATELIER
Aligner
1–2 jours
Explorer un enjeu.
Poser une direction partagée.
2. SPRINT
Activer
6 semaines
Transformer en projet.
Rendre visible et pilotable.
3. ACCOMPAGNEMENT
Ancrer
6 mois +
Installer dans la durée.
Faire monter en autonomie.
La Machine ronde est jeune. La méthode, non : elle réunit un parcours entier — de la communication immersive à la transformation des organisations — autour d'un même geste : rendre lisible le complexe, et mettre en mouvement.
Le système
Chaque organisation ou entreprise fonctionne selon ses propres dynamiques, ses équilibres, ses points de tension — en interne, comme avec son environnement et avec son territoire.
Comprendre ces interactions, c'est la condition pour identifier les vrais leviers et éviter les engagements qui ne tiennent pas.
ALIGNER
〰️
ACTIVER
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ANCRER
〰️
ALIGNER 〰️ ACTIVER 〰️ ANCRER 〰️
RSE by design.
Pour agir de l’intérieur.
La RSE est un puissant cadre d'aide à la décision.
Le défi : savoir précisément où agir — et transformer ces choix en engagements concrets, sans alourdir l'organisation.
Le Human-Centered Design est une méthodologie d'innovation sociale collective. Appliquée à la RSE, elle permet de partir des réalités de terrain, d'expérimenter des solutions cadrées et de les ancrer progressivement dans les pratiques.
Décider dans la complexité
Croiser les enjeux, les usages et la culture de l'organisation — pour prendre des décisions qui font sens pour tous.
Activer collectivement
Co-construire, prototyper, mettre en action — immédiatement et sans alourdir l'organisation.
Ancrer dans la durée
Piloter, ajuster, vérifier l'impact — pour que les engagements tiennent et que les équipes gagnent en autonomie.
Votre cartographie RSE offerte.
Un éclairage sur vos enjeux RSE, basé sur votre réalité.
Dix minutes pour répondre. Quelques jours pour recevoir votre lecture commentée.
Comment ça fonctionne
Un questionnaire rapide (7–10 min), structuré en 5 blocs, pour faire émerger vos enjeux tels qu’ils se présentent aujourd’hui.
Ce que vous recevez
Une représentation visuelle
Une lecture commentée contextualisée
Des pistes de discussion et d’action
Un support d’échange pour vos équipes
Ce que ce n’est pas
Un audit
Un diagnostic normatif
Une demande de données sensibles
Un engagement
Vous souhaitez aller plus loin ?
Nous pouvons relire cette cartographie ensemble et identifier vos premiers leviers d’action.
Échange de 30 minutes · sans obligation
À propos.
Rendre lisible ce qui est complexe, et rassembler autour d'un même défi : c'est ce que je fais depuis toujours, quel qu'en soit l'objet.
J'ai forgé ce geste comme commissaire d'exposition en art contemporain — tenir l'ensemble et le détail à la fois, traduire des concepts exigeants en quelque chose que chacun peut saisir et partager. Un travail qui m'a menée, notamment, à assurer le commissariat d'une exposition itinérante pour un programme de l'UNESCO.
Je l'ai ensuite porté dans les organisations : une dizaine d'années comme co-fondatrice d'une agence de culture et de communication à Berlin, à accompagner — au travers d’Hackathons, de bootcamps ou de programmes immersifs — des transformations pour des structures exigeantes comme Wella, adidas, la Ville de Berlin, un grand groupe de l'entertainment. C'est là que j'ai vérifié ma vraie force : lire la mécanique réelle d'une organisation pour l'aider à se renouveler.
Le design (Human-Centered Design) a donné une méthode à cette intuition : ne pas se bloquer devant un problème, choisir une réponse, l'éprouver, l'améliorer. L'ingénierie pédagogique l'a complétée : une transformation ne tient que si les équipes se l'approprient et gagnent en autonomie.
La RSE, enfin, réunit tout : une approche systémique, humaine, ancrée dans le réel, qui permet de relier des enjeux complexes tout en avançant concrètement, étape par étape.
Aude Itting Fondatrice de La Machine ronde
